市住建局全力做好我市生活垃圾焚烧发电项目建设

自年初以来，市住建局结合本年度建设目标，突出重点，充分考虑我市生活垃圾焚烧发电项目建设背景及实际情况，对项目建设工作进行优先等级划分，制定切实可行的建设计划，涵盖了从前期建设手续，到开工建设，直至工程竣工、试车投入生产的全过程。责成盘锦京环公司成立项目谋划及前期工作推进组，统筹本项目建设工作，形成上下齐管，凝聚合力的良好局面。

在项目建设手续办理过程中，主要领导实时掌握项目进展以及推进过程中存在的困难与问题，结合项目特点，对可能出现的问题和解决方策作出预先安排。同时，具体工作人员加强沟通协调，克服办事路程远等诸多困难，不断提升办事效率。截至目前，已取得土地预审批复、选址意见书、立项核准批复、建设用地规划许可证、国有建设用地划拨决定书、水保批复、节能批复、环评批复、省国电公司同意办理电力接入系统手续的批复、稳评报告备案等批准手续。

工程设计作为项目建设的依托，贯穿于项目建设的全过程，既要保障项目建设手续的办理，又作为项目建设的技术支持。为确保设计工作按计划完成，工程建设管理组指定专人与设计单位密切沟通，及时保障设计条件，积极配合开展工程设计工作。同时加强设计进度实时动态控制，紧盯设计工作实际完成情况，确保设计单位按照设计进度计划提交各阶段设计文件，为项目建设提供了有力的保障。

为保证项目按计划顺利推进，市住建局督导盘锦京环公司围绕工期、安全、质量等方面，组织施工单位根据建设目标倒排工期，将任务细化到日。制定详细合理的施工组织计划，建立健全的工程管理规章制度，明确分工、责任到人，针对不同阶段制定可行的抢工方案，使工程管理有章可循，确保各项工作落实到位；实行工程日报制度，坚持召开周、月监理例会，针对施工过程中的重、难点工作，提前剖析问题，认真讨论研究，在确保质量、安全前提下，合理安排作业层次，多工序平行施工，尽量缩短施工周期；制定奖罚措施，落实工期管理责任制，工期提前有奖，延误要罚，促使施工单位加快施工进度，保证工期目标。提前筹备项目贷款工作，合理分配、调整工程资金，保证工程款支付及时，为加快推进项目建设，提供充裕的资金支撑。

在确保安全的大前提下，克服项目工期紧、现场水位高、大风多雨天气、现场交叉施工等多种不利因素，保质保量完成了项目建设。本项目工期为两年，截至目前，生活垃圾焚烧发电项目已完成年初确定的施工目标，为明年全面竣工投产奠定了坚实的基础。